国机工程集团总部（CMEC）事迹获评中央企业助力乡村振兴优秀案例
近日，国务院国资委在京召开中央企业助力乡村振兴经验交流会，发布了《中央企业助力乡村振兴蓝皮书（2023）》，并颁发了2023年度中央企业助力乡村振兴优秀案例和示范项目证书。
国机工程集团总部（CMEC）的事迹《教培并举，体系化打造乡村振兴多层次人才队伍》获评“中央企业助力乡村振兴优秀案例”。
《中央企业助力乡村振兴蓝皮书》由国务院国资委社会责任局发布旨在对中央企业参与乡村振兴工作的情况进行总结研究和宣传推广。入选优秀案例是对中央企业彰显政治担当、履行社会责任的充分肯定。
近年来，国机工程集团总部（CMEC）发挥央企“顶梁柱”作用。积极履行社会责任，突出精准原则，建立长效帮扶机制，以乡村振兴人才培养为抓手，自2018年以来已为帮扶地区培养电商人才1000多名，帮扶国机平陆电子商务平台累计销售当地农产品近2亿元，激活电商产业发展新动能；开展了近900人次的养老照护人才培训，实现较好的就业机会和收入。
延伸阅读
人才优先 教培并举 体系保障
国机工程集团总部（CMEC）发挥自身资源和平台优势，围绕集团公司4个定点帮扶县（区）不同年龄群体特征需求，连续7年投入帮扶资金，教培结合、分级强化、立体式开展乡村成人职业技能教育。
分级开展成人职业技能教育
为深挖农村劳动力价值，协助帮扶人员完成从农民到技能人才的转变，CMEC通过深入调研、科学决策，针对不同年龄群体需要，因地制宜、分级强化，持续开展“电商人才培养”“养老人才培养”特色品牌教培项目。
加强农村电商人才培育。依托CMEC电商平台，开展电商专家下沉活动，建立农村电商人才培养载体及师资、开展线上线下相结合的多层次人才培训，提升电子商务进农村效果。
打造当地养老服务品牌。通过多层级的养老培训，持续提升养老服务从业者的职业技能，培育当地养老特色劳务群体，与当地政府共同完善创业扶持、品牌培育政策，提高养老服务的组织化、专业化、标准化水平。
▲实地调研
▲打造品牌
▲实战演练
创新梯次性培养和分类推进机制
为更加精准、科学地实现人才培养体系建设，CMEC在分级开展成人职业技能教育的实践中，逐步摸索出一条梯次性培养机制和分类推进机制。
在养老人才培养方面——
建立普惠培训班、师资班、院长班“三级培训机制”，打造了立体化养老人才梯次培养体系。
普惠制零基础培训班。深入帮扶地区，扩大培训受众面，引入业内专家师资团队，为没有养老服务经验的群众提供养老照护基础技能知识培训、基本规范和标准。联合当地技能鉴定中心，为学员提供认证考试机会，为具备职业资格和行业上岗提供入门保障。
职业教育师资班。选拔有潜力的养老从业者和职业教育在校生，在北京集中进行理论与实践相结合的深度培训，通过聘请业界知名的养老护理专家、日籍介护专家等资深专业团队提供教学方法、教育心理学等高质量课程，提供首都养老机构参观实习机会，为受训者提供持续学习和进修的机会。
管理运营院长班。为已经在养老行业有一定经验的人提供进阶培训，课程扩大至领导力、团队管理、运营管理等方面的内容。培养受训者的战略思维和决策能力，并在全国模范敬老院、北京市文明敬老院四季青敬老院，北京市第一家五星级养老服务机构、5A级社会组织寿山福海养老服务中心，综合性社区嵌入式养老机构保利集团和悦会养老照料中心等国内一流敬老院实习，通过案例分析、实地参观考察、与行业内专家学者交流等方式让受训者拓宽视野和思路，将更先进的运营管理知识带回到家乡，推动当地养老机构的持续高质量发展。
在电商人才培养方面——
根据不同人群的需求和特点，采取“分类加分层”“线上加线下”的“两加培训体系”，将集中授课、实地考察和一对一辅导等方式相结合，搭建定向陪跑运营团队渠道，通过线上和线下方式提供常态化跟踪指导，全面提升农村电商人才的素质和能力。
吸纳弱势人群。在帮扶地区开展电子商务培训课程，吸纳有从事电商、创业意愿的弱势群体，提供基础电商培训课程，帮助他们了解电商运营的基础知识，如网店开设、物流配送等。
助力个体户发展。为已经开设网店但缺乏运营经验的个体户提供进阶的电商培训课程，涵盖市场分析、产品选择、价格策略、促销活动、客户服务等。
深化企业运营能力。对于已经具备一定电商运营基础的企业，提供更高层次的培训课程，如数据挖掘与分析、品牌建设、供应链管理等方面的知识。
